🏗
Государственная строительная экспертиза
Анализ проектных и технических решений, выявление замечаний и оценка их экономических последствий.
- Проектная документация
- Технические решения
- Стоимость строительства
TOP EXECUTIVE / CONSTRUCTION EXPERT / CFO
Вадим
Соломин
Эксперт по строительству, государственной строительной экспертизе и экономике проектов. Управление стоимостью, бюджетом, денежным потоком и финансовым результатом крупных строительных портфелей.
Стратегия → экономика → финансы → управление → результат
Executive performance
CONTROL MODE
28 млрд ₽
портфель строительства
19объектов
10 млрд ₽оборот
50людей в управлении
≈10%оптимизация затрат
Portfolio dynamics
0портфель строительства
0объектов
0оборот
0людей в управлении
0оптимизация затрат
Executive profile
Управление строительством через цифры, экономику и результат.
Комплексный подход к технической, экономической и финансовой стороне проекта.
Фокус: стоимость, сроки, деньги, риски
Уровень: стратегическое и операционное управление
Подход: план → факт → отклонение → решение
Результат: прозрачная экономика проекта
01 / Executive profile
Строительный проект должен быть не только реализован, но и экономически эффективен.
Моя задача — соединить строительную экспертизу, экономику проекта и финансовое управление в единую систему принятия решений.
Это позволяет руководителю видеть не отдельную смету, договор или платеж, а полную картину: инвестиции, себестоимость, обязательства, денежный поток, прибыль, маржинальность и риски.
ЭкспертизаТехнические и экономические решения
ЭкономикаБюджет и себестоимость проекта
ФинансыБДР, БДДС, Cash Flow
РезультатПрибыль, ликвидность и контроль
02 / Expertise
Компетенции, которые влияют на финансовый результат строительства.
От государственной строительной экспертизы и сметной стоимости до CFO-контроля портфеля.
₽
Экономика строительства
Полная экономическая модель объекта или строительного портфеля.
- БДР
- Себестоимость
- План-факт
▣
Сметная стоимость
Контроль объемов, стоимости, ценовых факторов и резервов оптимизации.
- Анализ смет
- Объемы и цены
- Оптимизация
₿
Финансовое управление
Система финансового контроля строительного бизнеса и объектов.
- БДДС
- Cash Flow
- Кассовые разрывы
↗
CAPEX / OPEX
Управление инвестиционными и операционными затратами.
- Бюджет инвестиций
- Контроль затрат
- Forecast
⚙
Управление портфелем
Консолидация объектов и формирование единой управленческой картины.
- KPI объектов
- Рейтинг рисков
- Консолидация
03 / CFO Dashboard
Управленческая панель строительного портфеля.
Демонстрационная модель показывает принцип управления: бюджет, факт, Cash Flow, ликвидность и отклонения в одной системе.
CONSTRUCTION PORTFOLIO / CFO CONTROL
28,0 млрд ₽портфель
10,0 млрд ₽оборот
—маржинальность
1,24×покрытие платежей
План / факт — исполнение бюджета
ИЮЛАВГСЕНОКТНОЯДЕК
Ликвидность объектов
Объект 011,42×
Объект 071,28×
Объект 121,08×
Объект 190,91×
Светофор: >1,2 зелёный / 1,0–1,2 жёлтый / <1,0 красный
Waterfall — факторы изменения финансового результата
ПЛАН
ЭКОНОМИЯ
ПЕРЕРАСХОД
КОНТРАКТЫ
РИСКИ
ПРОГНОЗ
04 / Executive Cases
Результат — в цифрах и управленческих решениях.
Кейсы ниже оформлены как структура для реальных проектов; конкретные цифры и названия объектов можно заменить подтверждёнными данными.
Construction portfolio
Управление портфелем строительства
Консолидация экономики и финансов по крупному портфелю объектов с единой системой контроля.
28 млрд ₽ портфель / 19 объектов
Cost optimization
Оптимизация затрат
Поиск резервов снижения себестоимости, контроль отклонений и принятие решений по экономии.
≈10% достигнутая оптимизация затрат
CFO control
Финансовый контур
Построение БДР, БДДС, план-фактного анализа, контроля ликвидности и кассовых разрывов.
10 млрд ₽ годовой оборот управляемого бизнеса
05 / Executive Career
Уровень задач — собственник, CEO, CFO.
Фокус — управление крупными строительными и девелоперскими проектами, финансовым результатом и экономикой бизнеса.
Target positions
CFO / Директор по экономике и финансамФинансовая стратегия, бюджет, ликвидность, результат
Исполнительный директор / COOОперационное управление и эффективность
Генеральный директорКомплексное управление строительным бизнесом
Директор по строительству / экономике проектаПортфель, CAPEX, сроки, стоимость
06 / Contact
Есть проект, портфель или задача, которую нужно вывести на новый уровень?
Обсудим экономику, стоимость, риски, финансовую модель и систему управления.